El pasado 24 de octubre tuve la oportunidad de asistir al Berrilan Basque Tech Summit 2025 (BBTS 2025), un evento que una vez más logró reunir a profesionales del sector AECO, representantes de la administración pública, empresas tecnológicas y consultorías especializadas.
El encuentro, celebrado en el estadio de la Real Sociedad en Anoeta (un escenario que refleja el espíritu innovador del evento), giró en torno a una idea central que resonó desde la apertura:
La Coherencia Colaborativa
Esa frase, pronunciada por Sergio Muñoz Gómez (Director Gerente de BuildingSmart Spain), encapsula una verdad que a menudo olvidamos: la tecnología no es el fin, sino el medio. En la digitalización del entorno construido, lo verdaderamente transformador no son los softwares o los gemelos digitales, sino la posibilidad de poner estos avances al servicio de las personas, de crear un puente entre datos, decisiones y ciudadanía.
Administraciones públicas y BIM: un cambio cultural
Una de las ideas que más me llamó la atención en esta edición del BBTS fue la forma en que las administraciones públicas están asumiendo un papel activo en la digitalización. La metodología BIM (Building Information Modeling) ya no se percibe solo como una herramienta técnica, sino como una metodología de gestión y participación ciudadana.
Ponencias como la de Mario Alguacil Sanz, del Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat, ilustraron este cambio con ejemplos concretos como el proyecto BIM Rocket, una infraestructura de gestión de modelos que acerca la información urbana al ciudadano. Como él mismo señalaba, “al ciudadano le gustan estas herramientas”, y no es casualidad: cuando la tecnología ofrece transparencia y utilidad, deja de ser un lenguaje exclusivo para técnicos y se convierte en un lenguaje común.
También destacaron los aportes de Maider Romay Busto y Albert Álvarez Masdeu (Donostiako Etxegintza y Berrilan), quienes mostraron cómo la digitalización aplicada a la vivienda pública puede optimizar la gestión de activos y acelerar la toma de decisiones en las administraciones locales.
En conjunto, estas experiencias demuestran que la verdadera innovación no pasa por incorporar más herramientas, sino por cambiar la cultura organizacional. Digitalizar no es solo modelar: es abrir los procesos públicos a la colaboración y al conocimiento compartido.
Gemelos digitales: infraestructuras vivas para un territorio inteligente
Entre los conceptos que más resonaron en la jornada estuvo el de gemelo digital, una tendencia que cada año cobra más fuerza. El término, que describe la representación virtual y dinámica de infraestructuras físicas, ya no es solo una aspiración de vanguardia: es una realidad tangible en proyectos públicos como el presentado por Eduardo Casado (Interbiak).
Su ponencia, “Un gemelo digital de infraestructuras viarias”, mostró el trabajo de mapeo y modelado 3D de las carreteras del País Vasco, donde lo digital y lo físico se entienden como activos sociales. Esta visión redefine el papel del dato donde ya no es solo documentación técnica, sino un bien colectivo.
Uno de los momentos más recordados fue cuando Casado lanzó una frase que arrancó sonrisas y asentimientos entre el público:
“No creo en los As Builts.”
Esa afirmación, provocadora pero precisa, apunta a una realidad que muchos en el sector conocemos bien: los planos finales rara vez reflejan exactamente lo construido. Persisten vacíos de información y modelos que mueren al cerrar el proyecto. En ese contexto, el gemelo digital representa una oportunidad: pasar de planos estáticos a ecosistemas vivos, donde los datos se actualizan, se comparten y generan valor a lo largo de todo el ciclo de vida de la infraestructura.
Más allá de la tecnología, lo que subyace es una cuestión de cultura: aprender a mantener y alimentar la información como un activo estratégico, común y abierto.
BIM + GIS: conectando territorio y ciudadanía
Otra de las duplas ganadoras que se repitió a lo largo del BBTS 2025 fue la integración entre BIM y GIS. Esta combinación, lejos de ser un mero ejercicio técnico, es la base para un urbanismo más transparente, participativo y conectado.
La ponencia de Montserrat Monteagudo, directora de proyectos de innovación cartográfica del Área Metropolitana de Barcelona, fue un excelente ejemplo. Desde el AMB se están realizando inversiones en la interoperabilidad de datos espaciales, con vuelos de drones, ortofotos de alta resolución y modelos IFC a escala 1:500 disponibles para consulta pública.
El hecho de que cualquier ciudadano pueda acceder a estos modelos no solo democratiza la información, sino que cambia la relación entre el territorio y quienes lo habitan. La frontera entre lo técnico y lo social se difumina: la planificación urbana se vuelve visible, legible y participativa.
La integración BIM-GIS también abre la puerta a la gestión inteligente de infraestructuras, donde cada elemento del territorio, desde una farola hasta un puente, puede formar parte de un sistema de información geoespacial coherente.
Sostenibilidad y paisajismo en la era digital
La sostenibilidad fue otro de los ejes transversales del evento, abordada desde una perspectiva crítica pero propositiva.
Alex Garate Arrazola (Ingreen) recordó que la sostenibilidad no puede seguir siendo un complemento dentro de la digitalización, sino un criterio estructural en la toma de decisiones. No se trata solo de “hacer más verde” el entorno construido, sino de incorporar la variable ambiental desde el diseño hasta la gestión del activo.
Por su parte, Gustavo Marina (GM Paisajistas) ofreció una visión tan técnica como poética del papel del paisajismo digital. Sus frases: “Un paisajista trabaja en todo aquello que toca la lluvia” y “Ponga un paisajista en su vida, le cambiará el proyecto” brindaron ese toque de sensibilidad necesario para enriquecer la jornada.
En su intervención comentó sobre el cambio de paradigma que propone medir los árboles no por unidades, sino por superficie de sombra proyectada, un cambio de índice que refleja una transformación de mentalidad mucho mas consciente y comprometida con los usuarios (espero volver sobre este tema en otra publicación)
Inteligencia Artificial y creatividad: un nuevo asistente para el diseño
Entre las charlas más inspiradoras del BBTS 2025 destacó la de Sergio Manes, arquitecto y divulgador ampliamente reconocido por su labor en la comunidad a través de su contenido en YouTube. Su intervención giró en torno a un tema que despierta tanto curiosidad como debate: el papel de la inteligencia artificial en los procesos creativos.
Manes compartió su experiencia personal utilizando IA en su flujo de diseño, mostrando cómo estas herramientas no reemplazan la creatividad humana, sino que la amplifican. Planteó que la inteligencia artificial actúa como un asistente imperfecto pero valioso, capaz de abrir nuevas posibilidades y ayudarnos a explorar ideas que, por nuestros propios sesgos o limitaciones, quizás no habríamos considerado.
Para ilustrarlo, presentó un ejercicio fascinante: la reinvención de la Capilla de Ronchamp, la última obra de Le Corbusier. A partir de las trazas iniciales que el maestro dibujó en un trozo de papel, Manes mostró cómo, en ese mismo tiempo, hoy podemos obtener una imagen hiperrealista generada por IA. El contraste no busca sustituir la sensibilidad del arquitecto, sino mostrar la evolución de las herramientas y cómo estas pueden servir para potenciar la intuición y la visión creativa.
Su ponencia dejó una reflexión clave: la inteligencia artificial no es el fin del pensamiento creativo, sino su nuevo punto de partida.
Conclusión y agradecimientos:
El BBTS 2025 dejó en claro que la transformación digital del sector AECO no se define por la velocidad de los avances tecnológicos, sino por la coherencia entre personas, procesos, tecnología y propósito.
La llamada “coherencia colaborativa” no es un eslogan, sino una forma de entender cómo debemos trabajar: desde la colaboración real, la apertura de datos, la sostenibilidad y la escucha activa entre actores públicos y privados.
Sé que resulta imposible reflejar en unas líneas toda la riqueza de ideas y experiencias que se compartieron durante el BBTS 2025. Muchos aportes y visiones quedaron fuera, aunque cada ponente contribuyó con un matiz esencial al diálogo sobre innovación, sostenibilidad y colaboración.
A todos ellos, mi sincero reconocimiento y agradecimiento por su trabajo y por seguir impulsando una transformación digital con propósito, coherencia y vocación humana.
También quiero agradecer especialmente a David Barco , al equipo de Berrilan y todos sus colaboradores, por hacer posible este encuentro y por seguir creando espacios que impulsan y visibilizan los avances del sector AECO y su transformación digital. Asimismo, mi agradecimiento a Satel por facilitar mi asistencia al BBTS 2025 y por seguir apostando por la formación y la innovación dentro del sector.
Al final, lo que me llevo del BBTS 2025 no son solo innovaciones o herramientas, sino una certeza:
La verdadera revolución digital comienza cuando dejamos de hablar solo de tecnología y empezamos a incluir a la sociedad.
Hasta la próxima.
